餐廳利潤率計算器
用選單價格和菜品成本看單品毛利率,再用食材、人力和運營桶快速建一份簡單的月度損益——幾秒鐘。
菜品經濟(毛利率)
輸入顧客支付的價格,以及這份的完整菜品成本(食材 + 該份直接耗材)。此處忽略增值稅和服務費——可在自己的記賬裡再疊加上去。
月度經營速覽
用佔銷售額的粗略百分比做快速核對。許多獨立餐廳食材約 28%–38%、人力約 28%–38%,其餘覆蓋租金、水電、營銷、費用和利潤。
“其他”彙總租金、水電、小器具、營銷、保險、手續費,以及一切不是食材或人力的部分。把滑塊調到貼近你損益表的實際讀法。
如何使用
給一道菜定價
輸入選單價格,以及那一份在食材和直接耗材上花了你多少。
讀取毛利率
檢視食材成本比例、毛利率,以及菜品離開後廚後剩下的歐元。
對這個月做壓力測試
填入銷售額和百分比桶,預覽扣除運營成本後可能到達底線的部分。
真正重要的餐廳利潤習慣
小改進會疊加——尤其是在同時保護顧客價值和邊際貢獻時。
如實跟蹤配方成本
供應商一變就更新菜品成本——暢銷款絕不能在自動駕駛上漂移。
把促銷和招待分開
歡樂時光和配送折扣會很快吃掉利潤;要明確建模,而不是當成“神秘損耗”。
每週看核心成本
食材加人力佔銷售額的比例,是多數經營者的心跳指標——儘早發現漂移。
搭配直客點餐
第一方訂單通常比高佣金外賣平臺更能收回利潤——用它們為更好的顧客體驗提供資金。
常見問題
怎樣的食材成本比例算好?▼
因業態而異:許多正餐廳食材成本大約瞄準 28%–35%,快餐可能因客單價和選單更高或更低。用相近菜系和服務方式的同行做基準——而不是泛泛的“行業平均”。
這裡包含增值稅嗎?▼
不含。按你內部分析利潤的方式輸入選單價格和成本(通常不含增值稅)。若需要含稅價,請先換算,以便比較保持一致。
“預估淨利率”怎麼算?▼
我們從 100% 銷售額中減去三個百分比桶(食材、人力、其他),再乘以月銷售額。這是簡化速覽,不是完整權責發生制損益表。
人力真的能按銷售額百分比算嗎?▼
可以——許多經營者把人力按淨銷售額的百分比跟蹤,以便對比周與門店。它不完美,但能很快發現排班漂移。
這個計算器免費嗎?▼
是。無需註冊。


